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电商的成长代价:规模扩张和价格战?

Time:2019-10-15

正式的悖论:“在线零售突飞猛进的发展,使得投资者开始为规模扩张和价格战大笔投钱。”

以市场运营商的经验来看,京东正在为卖家提供物流服务上的竞争,他们正建设一种并不同于UPS和FedEX等国际物流服务的国内物流网络。京东去年11月份宣布,旗下的物流渠道能够保证在23个城市当日送达,150个城市隔天送达。

京东的服务体系包括,收集研究在信用卡并未普及时货到付款,这种80%的人在交易中的付款方式。阿里巴巴集团1月份宣布,将会和主要金融机构、物流公司以及零售商合作,出资160亿元打造全国范围内的物流网络。

众多的投资和价格战正在侵蚀他们的利润,在新发布的互联网零售商500强亚洲排行榜中,阿里巴巴,这家私人持有的公司,排名。雅虎公司亦持有部分股份。截止到2012年6月30日,公司9个月的收入为29亿元,其中网络收入为7.82亿元——这个数字,绝大多数互联网公司都难以望其项背。

VIPShop,在互联网零售商500强亚洲排行榜中排名第三,在2012年第三季度中取得197%的销售增长,但是报道称公司目前仍然亏损330万元。京东商城计划在2013年第四季度实现盈利,新蛋,这个总部设在美国,本土运营的电子商务公司,则预计在未来几年实现盈利。

亏损会让那些亢奋的电商界的投资者冷静下来。其中一个信号便是团购网站——拉手网在第三轮融资1.55亿美元后,在2012年推迟了IPO的事宜。这种起起落落对于那些groupon的模仿者而言(groupon被认为是团购的鼻祖),则说明了热钱流入造成了电子商务虚假繁荣的泡沫的事实。就在groupon成功后的18个月里,2012年市场充斥着5200家团购网站,而到了2011年,这个数字便降到了3000家。麦格理如是说。

“众多的互联网商人,在风险投资的依靠下,愿意拿利润换市场份额这种方式来涉足B2C领域。”当当网的执行董事长去年秋天告诉分析师,当当网于2010年12月上市。

在当当网上市前后,是大量资本注入B2C市场的阶段。俞渝说,售价等于或低于成本成为一些企业提升销售的一种简单方法。当当网在互联网零售商500强亚洲排行榜中排名第十。

自从在2004年加入WTO,鼓励国外零售业进驻。残酷的价格战并没有阻止国际品牌和零售巨头登陆电商市场的雄心。而众多诸如“R”、雅诗兰黛、Coach等品牌在自主开设官方网站,直接销售给消费者。

“对于在线零售市场,这是一个巨大的机遇。”安德鲁·斯托克维尔,亚洲/太平洋地区的研究和咨询公司副总裁说。“现在的战略就是,未来6个月的规划并不能等同于未来18个月的规划。”他说。线上零售将会在2013年达到2580亿美元。麦格理证券研究所预测,从2011年到2015年将以每年35%的增幅增长。这要低于2007年到2011年94%的年增长率。假如美国在线零售销售额,在2012年增长15.8%,达到2255亿美元。如果以同样的比率,那么2013年会达到2610亿美元。今年市场也许会稍稍超过麦格理的预测,但是,即便给予同样的增长率,也要到2014年才能赶上美国。


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